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Bestehende Abläufe verbessern

Prozesse im Bidcenter optimieren

Ihr Ausschreibungsteam ist da. Jetzt müssen die Abläufe, Entscheidungen und Übergaben im Alltag zusammenpassen.

Ihre Ausgangslage

Wo die Beratung ansetzt.

Zuarbeit kommt spät, Zuständigkeiten sind unklar oder wichtige Entscheidungen werden wiederholt diskutiert. Ein Blick auf den gesamten Ausschreibungsablauf zeigt, wo sich eine genauere Prüfung lohnt.

Vom Gesamtprozess bis zum einzelnen Qualification Call.

Ich betrachte mit Ihnen den Ausschreibungsprozess vom Start bis zum Ende: seine Zwischenschritte, die Einbindung der Fachbereiche und die jeweiligen Entscheidungen. Danach geht es ins Detail. Beim Qualification Call etwa prüfen wir, welche Punkte abgefragt werden und wer teilnehmen sollte.

Die relevanten Fragen

Ein Blick auf Ihr Unternehmen.

Diese Fragen helfen, Ihre Situation einzuordnen. Im Gespräch betrachten wir, was für Sie relevant ist.

  • Wo beginnt und endet Ihr Ausschreibungsprozess?
  • Welche Fachbereiche sind an welchem Schritt beteiligt?
  • Welche Informationen und Entscheidungen braucht der nächste Schritt?
  • Was wird im Qualification Call geklärt, und sind die richtigen Personen dabei?

Meine Rolle

So unterstütze ich Sie.

  • Den bestehenden Ablauf und seine Schnittstellen nachvollziehen.
  • Reibungsverluste und mögliche Verbesserungen auf Prozessebene untersuchen.
  • Ausgewählte Einzelschritte mit Ihrem Team im Detail betrachten.
  • Optimierungsvorschläge festhalten und passende nächste Schritte besprechen.

Die Empfehlungen richten sich nach Ihrer Ausgangslage. Ein festes Dokumentformat oder ein verpflichtender Folgetermin ist nicht vorgegeben.

Orientierungsgespräch

Lassen Sie uns über Ihr Bidmanagement sprechen.

Sie schildern Ihre Ausgangslage und Ziele. Gemeinsam besprechen wir, wo meine Beratung ansetzen kann. Das erste Orientierungsgespräch ist kostenlos.