Management-Dashboard
Die Informationen sichtbar machen, die Geschäftsführung und Leitung für Entscheidungen benötigen.
Ihre Ausgangslage
Wo die Beratung ansetzt.
Einzelne Zahlen beantworten noch nicht, welche Ausschreibungen Priorität haben oder wo Unterstützung nötig ist. Eine Übersicht braucht einen klaren Entscheidungszweck.
Eine gemeinsame Sicht auf Chancen, Status und Kapazität.
Ich berate Sie dazu, welche Informationen für die Steuerung Ihres Bidmanagements hilfreich sind und wie sie nachvollziehbar zusammengeführt werden können. Kennzahlen müssen eindeutig definiert und in ihrem Kontext betrachtet werden.
Die relevanten Fragen
Ein Blick auf Ihr Unternehmen.
Diese Fragen helfen, Ihre Situation einzuordnen. Im Gespräch betrachten wir, was für Sie relevant ist.
- Welche Ausschreibungen laufen derzeit, welche werden wann erwartet?
- Wie ist die Auslastung der Bidmanager in den kommenden Tagen und Wochen?
- Wie ist die aktuelle Zielerreichung des Bidcenter-Teams?
- Welche Priorität haben die einzelnen Ausschreibungen, wie ist der Kenntnisstand zum Kunden, Neu- oder Bestandskunde?
- Wie hoch ist der zu erwartende Umsatz je Tender?
- In welcher Phase befinden sich die betreuten Ausschreibungen, welche Lösung wird angeboten?
Meine Rolle
So unterstütze ich Sie.
- Entscheidungen und Informationsbedarf der Leitung klären.
- Die verfügbaren Daten und ihre Aussagekraft betrachten.
- Geeignete Statusinformationen und Kennzahlendefinitionen besprechen.
- Eine zur Organisation passende Übersicht vorschlagen.
Die Beratung befähigt Ihr Team. Aufgaben in laufenden Ausschreibungen bleiben in Ihrem Unternehmen. Umfang und Vorgehen vereinbaren wir individuell.
Lassen Sie uns über Ihr Bidmanagement sprechen.
Sie schildern Ihre Ausgangslage und Ziele. Gemeinsam besprechen wir, wo meine Beratung ansetzen kann. Das erste Orientierungsgespräch ist kostenlos.