Coaching für den Leiter des Bidmanagements
Ihr Bidmanagement braucht eine Leitung, die den Ausschreibungsprozess beherrscht und mit der Vertriebsleitung an einem Strang zieht.
Ihre Ausgangslage
Wo die Beratung ansetzt.
Die fachliche Verantwortung ist klar. Doch zwischen Vertrieb und Bidcenter fehlen gemeinsame Prioritäten, verlässliche Absprachen oder der Blick auf die kommenden Ausschreibungen. Genau an dieser Schnittstelle setzt das Coaching an.
Die Rolle stärken. Die Zusammenarbeit mit dem Vertrieb konkret machen.
Im individuellen Coaching arbeite ich mit dem Leiter Ihres Bidmanagements an seiner Rolle, an der Zusammenarbeit mit der Vertriebsleitung und am Aufbau eines strategischen Pipeline-Managements. Ausgangspunkt sind die konkreten Herausforderungen in Ihrem Unternehmen.
Die relevanten Fragen
Ein Blick auf Ihr Unternehmen.
Diese Fragen helfen, Ihre Situation einzuordnen. Im Gespräch betrachten wir, was für Sie relevant ist.
- Wie ist der Leiter des Bidmanagements in die Vertriebsplanung eingebunden?
- Welche Entscheidungen trifft er selbst, welche gemeinsam mit der Vertriebsleitung?
- Wie werden Prioritäten und Kapazitätskonflikte geklärt?
- Welche Informationen braucht die Leitung, um frühzeitig handeln zu können?
Meine Rolle
So unterstütze ich Sie.
- Rolle, Verantwortung und aktuelle Herausforderungen gemeinsam betrachten.
- Die Schnittstelle zur Vertriebsleitung und zu den Fachbereichen konkretisieren.
- Passende Routinen für gemeinsame Pipeline-Durchsprachen entwickeln.
- Individuelle Entwicklungsziele und nächste Schritte vereinbaren.
Das Coaching richtet sich an den Leiter des Bidmanagements. Umfang und Vorgehen werden individuell vereinbart.
Lassen Sie uns über Ihr Bidmanagement sprechen.
Sie schildern Ihre Ausgangslage und Ziele. Gemeinsam besprechen wir, wo meine Beratung ansetzen kann. Das erste Orientierungsgespräch ist kostenlos.